2016年7月22日，山东电力工程咨询院有限公司（以下称之为山东院）开会2016年中工作会议。会议自学表达了国家电投和国家核电年中工作会议精神，总结了上半年工作，分析了企业面对的形势和任务，并对下半年重点工作展开了决定部署。 院长艾抗代表领导班子做到工作报告。他认为，上半年在全体干部员工的共同努力下，山东院维持了身体健康发展的较好势头。
面临机遇和挑战，要优化完备“两化一创”战略，在发展中调整，在调整中发展，引领优势资源投放到合乎企业整体战略的工作中去，减缓核心能力建设，提升生产和管理效率，维持企业规模、质量、速度和效益的有机统一。关于企业今后一个时期的发展，艾抗明确提出了具体的发展目标，并从安全性质量、新能源业务、新的业务增长点、核电业务、投资规划咨询、收费、市场研发、设计体系改革等方面展开决定部署。
党委书记雷鸣认为，当前企业于是以处在改革发展的新阶段，全院要了解自学领会本次会议精神，拿走切实可行的措施，保证年度发展目标顺利实现。雷鸣期望广大干部员工，在思想品质和工作上向杰出党务工作者、优秀党员标兵相若，在各自的岗位上创先争优，希望拓展，不忘初心，拼死前进。
会议还的组织观赏了《我是共产党员》微视频，并对2015—2016年度先进设备基层党组织、杰出党务工作者和优秀党员标兵展开表扬。 院领导班子，总师，各部门、公司、项目部负责人及全体员工参与会议，各驻外分支机构、总承包项目部通过视频参与会议。
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